Hvordan STRAM-metodologien transformerer markedsarbeidet

07.mai.2025 21:16:34 | revops Hvordan STRAM-metodologien transformerer markedsarbeidet

Lær hvordan STRAM-metodologien, inspirert av Lean, Agile og RevOps, revolusjonerer B2B markedsføring ved å kombinere strategi, kapabilitetsbygging og smidig implementering.

Integrering av Lean-prinsipper for effektiv markedsføring

STRAM-metodologien er dypt inspirert av Lean-prinsipper, spesielt fra Lean Manufacturing og Lean Project Management. Hovedmålet med Lean er å eliminere sløsing og fokusere på aktiviteter som skaper verdi for kunden. I konteksten av markedsføring betyr dette å redusere ineffektive kampanjer og aktiviteter som ikke bidrar til forretningsmålene.

Lean-prinsippene som eliminering av sløsing (Muda), overbelastning (Muri) og variasjon (Mura) er sentrale i STRAM. Ved å bruke verdistrømsanalyse kan markedsføringsteamet identifisere og fjerne flaskehalser i prosessene sine, noe som fører til mer strømlinjeformede og effektive markedsføringsaktiviteter. Kontinuerlig forbedring, eller Kaizen, er også en viktig komponent, som understøttes gjennom STRAMs fase for målingsbasert læring.

Agile metodologier i praksis: Smidig implementering

Agile metodologier, som Scrum og Kanban, har stor innvirkning på STRAM-metodologien. Agile handler om å være fleksibel og tilpasningsdyktig, noe som er essensielt i dagens raskt skiftende markedsføringslandskap. STRAMs fase for resultatorientert implementering bruker en smidig, pilotbasert tilnærming for å teste og validere markedsføringsstrategier.

Gjennom iterative sykluser, også kjent som sprints, kan teamet raskt samle inn data, analysere resultater og justere kampanjer for å optimalisere ytelsen. Denne tilnærmingen gjør det mulig å tilpasse seg nye innsikter og markedsforhold, noe som er avgjørende for å oppnå suksess i moderne markedsføring.

RevOps: Samordning mellom markedsføring, salg og kundeservice

Revenue Operations, eller RevOps, er en annen kritisk komponent i STRAM-metodologien. RevOps handler om å bryte ned siloer mellom markedsføring, salg og kundeservice for å skape en sømløs kundereise og drive inntektsvekst. STRAM legger stor vekt på strategisk samordning mellom disse funksjonene.

Ved å integrere markedsføringsaktiviteter med salgs- og produktteam, sikrer STRAM en helhetlig tilnærming som maksimerer effektiviteten og resultatene. Dette gjøres ved å etablere felles mål, dele data og innsikter, og samarbeide på tvers av avdelinger for å sikre at alle drar i samme retning.

Bygging av interne kapabiliteter i markedsføringsteamet

En av de unike aspektene ved STRAM-metodologien er fokuset på å bygge interne kapabiliteter. I stedet for å være avhengig av eksterne eksperter, legger STRAM vekt på å utvikle ferdighetene og kunnskapen til markedsføringsteamet. Dette gjøres gjennom skreddersydde treningsprogrammer, coaching og kunnskapsoverføring av beste praksis.

Målet er å gjøre teamet mer selvstendig og i stand til å gjennomføre avanserte strategier på egen hånd. Dette fokus på kapabilitetsbygging sikrer at teamet kan tilpasse seg endringer og fortsette å levere resultater over tid.

Kontinuerlig måling og læring for forbedret ROI

Kontinuerlig måling og læring er hjørnesteiner i STRAM-metodologien. Ved å implementere robuste målesystemer kan markedsføringsteamet gå utover enkle "vanity metrics" og fokusere på meningsfulle, handlingsrettede data. Dette inkluderer bruk av attribusjonsmodeller, utvikling av dashboards og etablering av tilbakemeldingssløyfer.

Denne tilnærmingen gjør det mulig å kontinuerlig optimalisere kampanjer og strategier basert på data og innsikt. Ved å prioritere databaserte beslutninger kan teamet demonstrere markedsføringens bidrag til forretningsresultater og sikre en positiv ROI.

Suksesshistorier: Hvordan STRAM har transformert B2B markedsføring

Flere B2B-bedrifter har sett betydelige forbedringer ved å implementere STRAM-metodologien. Et eksempel er Montel, som brukte STRAM for å skalere sin SDR-funksjon og styrke samordningen mellom salg og markedsføring. Gjennom STRAMs strukturerte tilnærming klarte Montel å forbedre effektiviteten, øke inntektene og bygge et mer selvstendig markedsføringsteam.

Disse suksesshistoriene viser hvordan STRAM-metodologien kan transformere B2B markedsføringsoperasjoner ved å kombinere strategi, kapabilitetsbygging, smidig implementering og kontinuerlig læring. Ved å adoptere STRAM kan bedrifter bedre navigere komplekse markedsføringsutfordringer og oppnå varige resultater.

Hallgeir Gustavsen

Written By: Hallgeir Gustavsen

Hallgeir Gustavsen er en utrolig kjekk kar, som også er verdens beste medierådgiver fra Gvarv, i Telemark. Med dette som utgangspunkt har han tatt steget ut i verden, og til deg som kunde, for å dele av sin fortreffelighet. Med 20 års erfaring innen rådgivning og digitale flater, har han den erfaringen du trenger. Uten skam og frykt går han løs på nye utfordringer, og bryter ned dine og andres barrierer for at du skal få mest mulig for pengene. Gamle måter å tenke på skal ut, og digitale tanker skal inn. Han har vært med å bygge opp en rekke virksomheter gjennom sitt engasjement der målbare resultater fra digitale flater har stått mer sentralt enn altertavla i kirka. Hallgeir er en travel mann, men som alt annet kan han kjøpes for penger.